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聯發科延攬英特爾老將,補強資料中心晶片的製程與封裝整合
剩 50 秒
科技IC設計

聯發科延攬英特爾老將,補強資料中心晶片的製程與封裝整合

[快取]CACHE NEWS TAIWAN37年半導體與封裝經驗科技2026.11.06 讀 50 秒
新高層同時管製程、封裝與良率,反映資料中心晶片競爭已跨越單一設計環節。圖:快取新聞製圖 數字來源見文末

結論先講:聯發科將由前英特爾高層Navid Shahriari帶領先進製程、封裝、測試與可靠性團隊。這項任命指向資料中心與AI產品,而不只是一般人事異動。他的核心任務還包括深化與台積電等供應鏈夥伴的協作。

37年
半導體與封裝經驗
11/9
預定加入聯發科
4領域
製程、封裝、品質與良率
[ 3 個快取重點 ]20 秒版本
01

Shahriari將擔任資深副總經理,直接向總經理暨營運長報告。

02

工作範圍橫跨先進製程、設計協同、測試封裝與品質可靠性。

03

尚未定案:聯發科未公布新任高層將優先推動哪些具體資料中心產品。

01這次挖角補的是什麼

高效能晶片不能只靠架構,還要把製程、封裝、測試與良率一起最佳化。聯發科把這些團隊交給同一名高層,意在縮短跨部門協作。

01 產業資歷
37年

新任高層累積的半導體設計工程與先進封裝經驗。

02為什麼台積電協作被點名

資料中心晶片需要先進節點與複雜封裝共同落地。對你來說,這項任命最值得追蹤的不是頭銜,而是聯發科能否把供應鏈合作轉成可量產的產品節奏。

Bottom line

當晶片競爭進入系統級整合,組織能否讓設計與製造同速,往往比單一規格更重要。

來源與方法
原始報導
科技新報
改寫方式
快取新聞不轉載原文。我們讀完原始報導後,用自己的話重寫成結論、三個重點與一張圖。數字均取自上列來源,未經我們獨立查證。
單位
「pt」為百分點,指兩個百分比的差,不是成長率。標示「預估」或斜線紋樣者為推估值,非已實現數字。

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11/9
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4領域
製程、封裝、品質與良率
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